你是不是也遇到过这种情况？明明专业能力很强，可客户就是不信你。明明测评报告写得特别详细，可就是没人愿意付费。问题出在哪儿？出在别人根本看不见你。
做人才测评这行，我太懂你的难了。每天不是在做测评，就是在写报告。好不容易忙完，还得绞尽脑汁发朋友圈。发什么呢？发专业术语吧，没人看得懂。发客户好评吧，人家觉得你自卖自夸。更扎心的是，你辛辛苦苦录个视频，讲了半小时，播放量就几十。你说你急不急？其实不是你的专业不行，是你根本不知道怎么把自己卖出去。
今天我就跟你说三个特别接地气的方法，你听完就能用。
第一个，把测评报告变成小故事。别一上来就说什么性格特质、胜任力模型，没人爱听。你要讲，我们有个销售总监，业绩一直上不去，他自己也觉得特别累。后来一测评，发现他是天生的高敏感人群。他不是不适合销售，他是被错误的销售方式给耗干了。你把这个故事讲出来，客户立刻就对号入座了。他就会想，我是不是也这样？所以以后你发内容，别发结论，发过程。别讲道理，讲案例。把你做过的测评，去掉隐私信息，改成一个个鲜活的小故事。这就是你的金字招牌。
第二个，专门瞄准老板的“头疼事”做内容。你的客户是谁？是企业老板和HR，对吧。他们最头疼什么？招错人、留不住人、团队内耗、管理层不听话。你就围绕这几个问题，天天拍短视频。比如，招聘时怎么通过几个问题看出一个人的抗压能力？或者，为什么你费尽心思招来的高管，试用期都过不了？你给出具体的方法，哪怕只是一个简单的测评维度，他都会觉得你特别专业。记住，不要讲测评理论，要讲每个理论能帮他解决哪个具体麻烦。你把麻烦说痛了，把你的工具亮出来，他自然来找你。
第三个，用免费测评做诱饵，把客户引到私域。你肯定有常用的测评工具吧？不管是性格测评还是动机测评，你做一个轻量版的。每次视频结尾你就说，我整理了一份团队核心岗位的测评维度清单，或者你可以私信我，我帮你做一次简单的管理风格测评。别怕白送，你送出去的是小测评，换回来的是信任。等他在你这里测完了，你得给他解读得够准、够深。他就跑不掉了。以后你再推你的深度测评、年度人才盘点，那就顺理成章了。
不过我也知道，你听到这儿可能有点泄气。你说，我也知道要做视频，要讲故事，要做免费测评。但我一天到晚都在做测评、写报告、见客户，我哪来的时间拍视频、剪视频、发内容啊？我连睡觉的时间都不够。你是不是也这么想？我告诉你，这不怪你。因为人的精力就这么多，你不可能既当专家，又当编导，又当剪辑师。
所以啊，你得学会用工具帮你干活。凯迪软件就是干这个的。你只需要输入一个话题，说一句“帮我写一篇关于招聘风险的口播稿”，它立刻就能给你生成一段很像人话的文案。你不用自己想，也不用找人写。写完以后呢，它还能帮你自动生成视频，把画面、字幕、配音全配上。更厉害的是，你连手指都不用动，它就直接帮你发布到抖音、视频号、小红书上。就这么简单。你早上起来看一眼，内容已经发出去了，客户留言已经来了。你要做的，只是回复那些想测评的人。
别再让你的专业吃亏在不会吆喝上。你负责专业，凯迪软件负责让你被看见。记住这句话：人才测评不难，难的是让人知道你是做测评的。从今天起，把内容交给凯迪，你只管搞定人。