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组织发展怎么找客户

你是不是每天从早忙到晚,手机消息回不完,客户还总说你不专业?或者你明明课讲得不错,可就是没人找你做项目?

干组织发展、做培训咨询的,大部分人在我看来只有一个问题——你太会干活了,也太不会"卖"了。但今天我不跟你聊大道理,我只跟你说三个普通人就能用的网推动作,你不用投一分钱广告,就能让客户主动找上门。

先说说你的真实处境吧。你是不是也这样?白天讲课、做访谈、写方案,晚上还要改PPT。好不容易周末想录几条短视频,结果坐那两小时,憋不出三句话。就算憋出来了,拍出来那画面,自己看着都想删。更别说剪辑、配字幕、挑封面了,一想到这堆活儿,你又放弃了。于是你告诉自己:算了,还是靠老客户吧。可老客户就那么几个,签完一个,下一个正经单子还不知道在哪。

所以,你要不要换个思路?不是非得拍那种精致的口播视频。你要学会用"糙"但有用的方法,先让客户看见你。我跟你讲三个动作。

第一个动作,叫"反面清单法"。别再写那种"组织发展的五大趋势"了,没人爱看。你就写或者拍"团队诊断,千万别说这三句话"。你看,你做得越多,心里的坑越多,这些坑对你来说是常识,对客户来说就是提醒。你每周挑三个最常见的错误,用大白话讲出来,甚至不需要出镜,就用手机对着沉默的屏幕,说一句讲一个。客户最怕踩坑,你一讲坑,他自然听进去。

第二个动作,叫"数字化你的经验"。你想,客户凭什么信任你?因为他觉得你见过病多。但"见过病多"这件事怎么证明?你要把所有辅导过的项目压成数字。别说什么"帮助企业提升凝聚力"太虚。你就说"我去年给27家制造业做了组织诊断,发现他们加班最多的三个部门,恰恰是离职率最高的三个部门。"你看,这种话,客户一听就记住了。每周你找出一个你常讲的数据,配上一张简单的截图或者你手写的便签,拍下来发出去。

第三个动作,叫"邀请客户来认错"。这招很妙。你也别老自己唱独角戏。你可以问个问题,比如"你公司是不是也这样?什么事情都靠老板催,不催不动?"然后这样视频下面就会有很多,评论区里有人留言说"对对对",那些都是你的潜在客户。你需要做的就是回复他们,问一句"你是怎么解决的?"这一来一回,你的评论区就变成你的咨询室了。

等你这三个动作做起来,你肯定会遇到一个新的烦恼。什么烦恼呢?就是忙啊。你说我哪有时间天天写文案、剪视频、盯平台?一天恨不得拆成八瓣用。段位再高的人,做完一个项目就累瘫了,谁还有精力去生产内容?这时候你举要了。

很多人就觉得,做内容必须是原创,必须自己动手。其实不是。工具的使命就是把你解放出来,让你回家好好睡觉。比如凯迪软件,就是个"自动内容工厂"。你只需要对着手机说一段今天的工作感悟,哪怕说得很碎、很乱,它自动帮你把废话删掉,把逻辑理顺,写成一稿流畅的口播文案。然后你念一遍,它会自动给你配好字幕、剪掉停顿、加上背景音乐。最后你设置好时间,它可以一键把视频发到抖音、视频号、小红书上,全平台自动同时发布。你只需要早上花十分钟说几句话,晚上回家打开手机,所有平台的视频都已自动发完了。你连手动点击都不需要,这款软件全自动完成,下载到手机上,后台定时任务全挂上。

你说你要的是自由,那凯迪软件给的就是自由。它不抢你的活儿,它只干你不想干的杂活。你真正要做的,还是那些只有你能做的事:诊断问题、辅导人、设计方案。

所以记住这句话:刀在钝也是开路的,工具好才能帮你省力。别光顾着埋头干活,偶尔也要抬头,让凯迪软件替你在外头吆喝。你负责专业,软件负责传播,钱自然跟着到你的兜里。别等旺季,现在就开始。

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